栽培新一代
“伟大领袖有一个共同点。他们都认为发现并培养优秀人才是自己最重要的工作” —— 约翰.麦克斯威尔John Maxwell 在《发掘身边的领袖》一书中如此写道。约翰勉励读者：“尽一切可能找到人才，然后帮助他们成为他们所能成为的、最棒的领袖。”
保罗被关在地牢里。地牢上方有一个小洞，微弱的光线和一点点空气从这里透下来。 保罗被铁链捆索（提摩太后书1:16），如同囚犯（2:9）。他孤身一人面对地牢的寒冷和寂寞（4:9-13）。死亡是不可避免的。最终，保罗被尼禄皇帝处以砍头。
《提摩太后书》应该是保罗所写的最后一封书信。这封信不是写给教会的，而是写给一个人的。提摩太就是保罗发现和栽培的杰出领袖。写这封信时，保罗可能已经六十多岁，而提摩太应该三十多岁。
保罗正在把福音的接力棒传给下一代，他最关心的就是提摩太是否能够守住福音真道（1:11-14）。随着年纪增大，我越发珍惜上一辈人留下的智慧，也越发认识到我对下一代所负有的责任。把接力棒传下去 - 我们责无旁贷!
新一代人的根基
诗篇119:81-88
本诗篇是作者对自己人生的回顾，他借此鼓励大家要将生命和领导力建立在正确根基上。
诗人为我们树立了好榜样，让我们知道如何将信心放在神的话语上。“仰望你的应许……你的命令尽都诚实……但我没有离弃你的训词”（81第二段，86第一段，87第二段）。
主啊，请帮助我忠信到底，即便会遇到“坑”（85节）和“逼迫”（86节）。请帮助我尽一切所能来培养新一代领袖。
如何培养新一代
提摩太后书1:1-18
每个基督徒都应该有自己属灵的孩子。
保罗虽然没有子嗣，但他有灵里的孩子。他称提摩太为“我儿”（2节）。提摩太是保罗带领信主的（使徒行传16:1-2）。在长达十四年的岁月中，提摩太都是保罗亲密的同工，陪同保罗进行第二和第三次宣教。（罗马书16:21，帖撒罗尼迦前书3:2，腓立比书2:19-20）。此时的提摩太是以弗所教会的领袖。
保罗教导、栽培、训练提摩太，将自己的智慧尽都传授给他。保罗为我们树立了良好的榜样，让我们看到该如何培养领袖。
1.爱他们
保罗称提摩太为“我亲爱的儿子”（2节）。他不住为提摩太感谢神（3节）。保罗是一个感情炙热的人。每次和同工道别时，他都会眼含热泪、依依不舍。“记念你的眼泪，昼夜切切地想要见你，好叫我满心快乐”（4节）。
2.为他们祷告
“祈祷的时候，不住地想念你”（3节）。为他人祷告并非浪费时间。代祷确实会令环境翻转，这也是爱他人的一种表现。
3.对他们有信心
“想到你心里无伪之信。这信是先在你外祖母罗以，和你母亲友尼基心里的。我深信也在你的心里。”（5节）虽然提摩太年纪轻轻，但保罗对他很有信心。能够影响我们的人，是那些信任我们的人。
4.服侍他们
“为此我提醒你，使你将神借我按手所给你的恩赐，再如火挑旺起来。”（6节）保罗曾在他写给提摩太的第一封信中说：“你不要轻忽所得的恩赐，就是从前借着预言，在众长老按手的时候，赐给你的。”（提摩太前书4:14）
众长老给提摩太按手祷告的目的可能是为他祈求传福音的恩赐。但这也可能是当时教会按立牧师的仪式；还有可能，长老们是祈求提摩太被圣灵充满，获得说方言和预言的恩赐。圣经虽未提及祷告的具体内容，但却表明祷告服侍是基督教事工的重要组成部分。这也是为什么我们要在每次聚会后，在祷告服侍环节为大家按手的原因。
5.鼓励他们
提摩太需要被鼓励。鼓励就像给灵魂冲氧。提摩太并非一个身体强健的人（“屡次患病” - 提摩太前书5:23），而且，他很可能性格内向，缺乏自信。
保罗写道：“因为神赐给我们，不是胆怯的心，乃是刚强，仁爱，谨守的心。”（提摩太后书1:7）。我们可以感到害怕，但不能懦弱。实际上，除非感到恐惧，否则就谈不上刚强。因为刚强就是拒绝让恐惧来控制自己，并鼓起勇气做让那件让你感到害怕的事。
为了帮助你克服恐惧，神用圣灵来装备你，并给你“刚强，仁爱，谨守的心”（7节第二段）。
6.挑战他们
保罗鼓励提摩太要“将神借我按手所给你的恩赐，再如火挑旺起来”（6节）。别人确实可以帮助你，但最终，你需要对自己的灵命负责。通过敬拜、祷告、读经，以及团契生活，让信心之火燃烧起来。
7.信任他们
“从前所交托你的善道，你要靠着那住在我们里面的圣灵，牢牢的守着。”（14节）保罗交托给提摩太的善道就是福音。为此，保罗被按立成为使徒、教师和宣扬福音的先驱（11节）。
福音都是关于主耶稣的（我们的主）（8节）。福音让人和主建立关系：“知道我所信的是谁”（12节）。我们被神的恩典所救，“不是按我们的行为，乃是按他的旨意，和恩典”（9节）。 耶稣，我们的救主，通过十字架上的牺牲和死里复活“把死废去，借着福音，将不能坏的生命彰显出来。”（10节）
保罗鼓励提摩太不要以他们的友谊为耻，也不要羞于见证主耶稣（8节）。他们的重任是传扬和护卫福音（9-14节）。保罗坚信他选对了接班人，“从前所交托你的善道，你要靠着那住在我们里面的圣灵，牢牢的守着”。（14节）
8.分担他们的重担
“总要按神的能力，与我为福音同受苦难。”（8节）虽然保罗是“用清洁的良心”事奉神（3节），但这并不能使他免于患难。保罗被“捆索”（16节），甚至被其他基督徒弃绝、诋毁：“凡在亚西亚的人都离弃我，这是你知道的。其中有腓吉路和黑摩其尼”（15节）。
那时，只有一个人坚定站在保罗身旁，他就是阿尼色弗。我们要像阿尼色弗学习，保罗说“因他屡次使我畅快，不以我的锁链为耻。”（16节）
主啊，请帮助我把接力棒传给下一代。帮助我为他们祷告、爱他们；信任、服侍、鼓励他们，与他们共担重担。
好领袖与坏领袖
耶利米书48:1-49:6
《耶利米书》不断重复着一个主题 - 犹大领袖极其软弱和邪恶。在本段经文中，我们又一次看到缺乏好领袖的恶果。
“以色列没有儿子吗？没有人去得他的产业吗？”（49:1 – 信息版圣经 – 译者翻译）以色列的产业明明就在那里，但却没有人愿意认领。
神降卑自己，来到人间，为人献上生命；与此形成鲜明对比的是那些狂妄自大、不可一世的人间领袖。摩押人的罪就是“极其骄傲。听说他自高自傲，并且狂妄，居心自大。”（48:29） 世界认为骄傲和独立是令人羡慕的品质。但在神眼中这是极大的罪，因为骄傲和独立使人远离神。骄傲的人说：“我不需要你”。
在宣布对摩押人和亚们人的审判时，耶利米还说：“懒惰为耶和华行事的，必受咒诅。”（10节）“摩押自幼年以来常享安逸，如酒在渣滓上澄清，没有从这器皿倒在那器皿里，也未曾被掳去。因此，它的原味尚存，香气未变。”（11节）
后天勤奋比先天聪慧更加重要。爱迪生曾经说：“天才是百分之一的天分加上百分之九十九的汗水”。培养新一代领袖意味着很多劳苦和付出。
有一个原则很重要。基督徒最起码应该用对待世俗工作的态度和要求来对待神的工作（当然，前提是我们真的委身于自己的世俗工作！）即便是属世的工作，老板都会要求员工百分之百忠诚和委身，尽力做到完美，更何况是属天的工作呢！每当看到弟兄姊妹以巨大的委身、爱和忠诚来服侍教会时，我都被深深触动。他们年复一年、日复一日为教会默默付出 —— 这是持续一生的服侍和委身。
主啊，愿我在做神的工这件事上永不松懈。愿我们这一代基督徒能够守住福音，培养领袖，并给下一代人留下美好的遗产。
佩泊的补充
提摩太后书1:5
“想到你心里无伪之信。这信是先在你外祖母罗以，和你母亲友尼基心里的。我深信也在你的心里。”
这两位妇女恒心祷告、以身作则，把信仰传给了提摩太。
能把信仰传给家中的第三代人，这真是太难得了。罗以，好样的！
今日金句：
因为神赐给我们，不是胆怯的心，乃是刚强，仁爱，谨守的心。（提摩太后书1：7）
