“那时，有许多人聚会，约有一百二十名，彼得就在弟兄中间站起来……” -徒 1:15
你听说过“彼得原则”吗？这是劳伦斯·彼得(Laurence J. Peter)提出的一种管理理论，认为员工会晋升到自己不能胜任的职级。简单来说，就是人可能被提拔到自己根本无法胜任的岗位，所以很多高层其实并不适合待在那个位置。
《圣经》中的彼得呢？他适合早期教会领袖的位置吗？
虽然彼得的心意经常是对的，但他容易大起大落，从大胆宣告耶稣是“神的儿子”，到否认认识他的主。但在耶稣升天前，耶稣托付彼得看顾他的羊。
因此，在《使徒行传》的开篇，我们看到彼得以门徒和其他在耶路撒冷耶稣的跟随者的领袖身份发言。他主导了选举马提亚取代犹大的过程，就是将耶稣出卖给宗教领袖的犹大。自此，彼得成为创立早期教会和促进其成长的核心领袖。
彼得适合这个位置吗？事实上，并非如此。然而，他虽有软弱与过失，主仍托付喂养初代教会的重任给他。
我们适合服侍耶稣吗？事实上，并不适合。但如果我们听从他，他必会使用我们。
祷告
主耶稣，我们都亏缺了祢的荣耀。感谢祢爱我们，并呼召我们得享在祢里面的生命。请帮助我们忠诚地服侍祢，尊荣祢。阿们。