6月30日 领袖特质 (三)──建立团队,分配工作
陈传华

经文:出埃及记18:17-27

17摩西的岳父对他说:「你这样做不好。18你和这些与你在一起的百姓都必疲惫,因为这事太重,你独自一人做不了。19现在,听我的话,我给你出个主意,愿神与你同在。你要代替百姓到神面前,将事件带到神那里,20又要用律例和法度警戒他们,指示他们当行的道,当做的事。21你也要从百姓中选出有才能的人,敬畏神、诚实可靠、恨恶不义之财的人,派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长来管理百姓。22他们要随时审判百姓;重大的事要送到你这里,小事就由他们自行判决。这样,你就可以轻省一些,他们可以与你分担。23你若这样做,神也这样吩咐你,你就能承受得住,众百姓也可以和睦地回到自己的地方。」24摩西听了他岳父的话,照着他所说的一切去做。25摩西从以色列人中选出有才能的人,立他们为百姓的领袖,作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。26他们随时审判百姓:难断的事就送到摩西那里,各样小事就由他们自行判决。27于是,摩西给他的岳父送行,他就回到本地去了。

过去两天,我们从出埃及记第十八章看摩西的领袖特质,看了他如何与家人互动,在家人面前为神的大能作见证,聆听岳父的建议,当中,我们有三个学习:

学习一:爱家人,但家人不能大过神

学习二:介绍上好的──耶和华神──给家人

学习三:大领袖,仍谦卑聆听别人智慧的建议

今天继续,我们看摩西如何突破限制,建立团队。摩西岳父的建议是:

「摩西的岳父对他说:『你这样做不好。你和这些与你在一起的百姓都必疲惫,因为这事太重,你独自一人做不了。现在,听我的话,我给你出个主意,愿神与你同在。你要代替百姓到神面前,将事件带到神那里,又要用律例和法度警戒他们,指示他们当行的道,当做的事。你也要从百姓中选出有才能的人,敬畏神、诚实可靠、恨恶不义之财的人,派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长来管理百姓。他们要随时审判百姓;重大的事要送到你这里,小事就由他们自行判决。这样,你就可以轻省一些,他们可以与你分担。你若这样做,神也这样吩咐你,你就能承受得住,众百姓也可以和睦地回到自己的地方。』」(出18:17-23)

学习四:建立团队,挑选有质素者分担责任

叶特罗解决方案一:指出问题所在──「你这做的「不好」。你和这些百姓必都「疲惫」;因为这事「太重」,你「独自」一人办理不了。」

叶特罗解决方案二:表达提出意见──「现在,听我的话,我给你出个主意,愿神与你同在。」看看对方是否愿意听你,愿意才可以继续下去,否则,是浪费时间!

叶特罗解决方案三:意见要清楚──不要只模模糊糊地讲出一些原则和概念,更要同时提出仔细的方案,看看叶特罗如何说?「你要代替百姓到神面前」、「将事件带到神那里」、「要用律例和法度警戒他们」、「指示他们当行的道」、「当做的事」、「要从百姓中选出有才能的人」──就是「敬畏神、诚实可靠、恨恶不义之财的人」、「派他们作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长来管理百姓」、「他们要随时审判百姓」。若你想去寻找别人的帮助,记得寻找一些能够这样具体给你智慧、原则、步骤的人!

叶特罗解决方案四:分权、分优先次序──「重大的事要送到你这里,小事就由他们自行判决。」这涉及两个方面,第一:是愿意把自己的权分配,这涉及领袖的安全感,并且正如岳父所说,要先仔细教导获授予权柄的人;第二:懂得分优先次序,重要难办的事,要自己负责处理!叶特罗提议摩西改革什么?这样有千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长,司法、行政制度正式成立。没有人,什么都做不成;没有架构,什么都不能维持。

叶特罗解决方案五:要列出结果如何──「你若这样做,神也这样吩咐你,你就能承受得住,众百姓也可以和睦地回到自己的地方。」当人「承受得住」就不会耗尽!「和睦地回到自己的地方」就是问题有了解决!

在这刻,重点是摩西的回应,他会否听?听会否接受?接受会否改变?看看:「摩西听了他岳父的话,照着他所说的一切去做。」(出18:24) 摩西不单听,并按着去行。这就带来新的一页!

他如何行?选择有质素者

「摩西从以色列人中选出有才能的人,立他们为百姓的领袖,作千夫长、百夫长、五十夫长、十夫长。他们随时审判百姓:难断的事就送到摩西那里,各样小事就由他们自行判决。」(出18:25-26)

摩西跟随岳父的意见,不是随便找人,要选择人成为领袖承担任务,所需要具备的素质包括:「有才能的」、「敬畏神」、「诚实可靠」、「恨恶不义之财」 (当然这不是所有的质素,日后在民数记和申命记也有提及其他的质素) ,下放权力且公开立定他们岗位,清晰分配工种,而困难的工作则由自己承担!

「于是,摩西给他的岳父送行,他就回到本地去了。」(出18:27)

反思问题:

这段经文对你有何启发?

最近你听见什么意见呢?需不需要改变自己呢?人生、家庭、教会、公司在不同的时间需要有不同的改动,才能配合、发展到下一个目标。「带你来到这一个目标之元素并不能带你去到下一个目标。」(Marshall Goldsmith) 你有没有什么要改动?

你有否给人意见呢?有没有人找你给意见呀?你如何给意见的呢?仔细吗?

如何建立团队?你有需要吗?