凡事不可自私自利、愛慕虛榮。（腓立比書2:3）

這是缺乏安全感的領袖會面臨的兩難境地：如果其他人在工作中表現出色，他們就擔心這會讓自己顯得糟糕；但他們也擔心如果其他人做得不好，自己的形象仍然會顯得糟糕。因此，他們試圖自己做所有的事情，結果他們就失敗了，或是他們的成功有限。保羅對此是這樣說的：“凡事不可自私自利、愛慕虛榮，要心存謙卑，看別人比自己強。各人不要只顧自己的事，也要爲別人的需要着想。”（腓立比書2:3-4）有安全感的領袖之所以能夠相信他人，是因爲他們相信自己。他們並不是自高自大；他們知道自己的長處和短處，並且尊重自己。當他們的員工表現良好時，他們不會覺得受到威脅。他們想方設法地將最優秀的人集聚在一起，培養他們，這樣大家就能以最高水準來呈現自己。當一個有安全感的領袖的團隊成功時，這會給他們帶來極大的喜樂。他們認爲這是對他們領導能力的最高讚譽。

一位作家寫道：“沒有什麼比你對自己感到不自在會更妨礙你與他人和睦相處了。”那麼你應該怎麼辦呢？一、瞭解自己。如果你天生沒有自我意識，那就讓你所信任的人說出你三個最大的優點和缺點。當你聽到他們的答案時，不要爲自己辯護，要收集信息並進行反省。二、尋求幫助。你應得、也值得幫助！當你開始克服缺乏安全感的障礙時，你將上升到一個蒙福和成就的新水平。