请从你们中间选出……声誉良好……的人来负责……（使徒行传6:3）

优秀的领袖会操练以下四个方面：

一、服从。只有曾经很好地服从领导的人，才知道如何好好领导别人。当你能设身处地为人着想，你就有可能“得人心”。那些从来没有服从权柄的人，领导别人的时候容易骄傲、虚浮并且专制。

二、自律（节制）。要持续地作出好的决定，需要好的品德和自律。不然，我们就会对自己失控。英国散文作家约翰·福斯特（John Foster）曾经说过：“一个没有塑造自己品德的人，不能说他是属于自己；他属于任何能将他俘虏的东西。”彼得写道：“因为我们认识了用自己的荣耀和美德呼召我们的上帝……不仅要有知识，还要有节制。”（彼得后书1:3,6）

三、耐心。领袖要高瞻远瞩，要考虑未来并且付诸行动。他们之所以成为领袖，就是因为具备这些素质。然而，真正的目标不是领袖一个人先跨越终点线，而是尽可能多地带上你的队员跨越终点线。因此，你其实要有计划地放缓脚步，好让自己能与队员同步，让他们知道事情的进展并给他们鼓气，同时获取他们的帮助来完成目标，然后继续前行。如果你自己一个快马加鞭地超越手下的人，你就不可能做到以上所说的。所罗门写道：“事情的结局胜过事情的开端；恒久忍耐胜过心骄气傲。”（传道书7:8）

四、责任感。许多人认为责任感就是愿意解释自己的行动。不对！真正的责任感，是在你行动之前就已经开始了。大多数的错误行为，都是因为没有提前负起责任而造成的。为了能好好领导你的团队，你必须要具备以上这些品质。